生产理论第一节供应链管理下的生产系统

来源:http://www.nanchangwl.cn 发布时间：2015-04-23 点击数:

先锋电子的供应链整合的战术目标是什么？2.结合案例，谈谈库存管理和控制对供应链管理的意义？第七章供应链管理生产理论第一节供应链管理下的生产系统一、传统生产系统与供应链管理思想的差距（一）多源信息信息多源化是供应链管理环境下的主要特征，多源信息是供应链环境下生产计划的特点，另外，在供应链环境下资源信息不仅仅来自企业内部，还来自企业内部，还来自供应商、分销商和用户。（二）决策模式的差距传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下的决策模式是分布式的、群体决策过程。（三）信息反馈机制的差距信息反馈是企业内部从一个部门到另一个部门的直线性的传递，基于递阶组织结构的特点，信息的传递一般是从底层向高层信息处理中心（权力中心）反馈，形成和组织结构平行的信息递阶的传递模式。（四）计划运行环境的不确定性、动态性供应链管理环境下的生产计划是在不稳定的运行环境下进行的。供应链管理环境下的生产计划涉及的多是订单化生产，这种生产模式动态性更强。因此生产计划与控制要更多地考虑不确定性和动态性因素，使生产计划具有更高的柔性和敏捷性，使企业能对市场变化作出快速反应。二、供应链管理下生产系统概念的新拓展（一）供应链管理对资源概念内涵的拓展。传统的制造资源计划MRPⅡ对企业资源这一概念的界定是局限于企业内部的，并统称为物料，因此MRPⅡ的核心是物料需求计划（MRP）。在供应链管理环境下，资源分为内部资源和外资源。因此在供应链环境下，资源优化的空间由企业同倍扩展到企业外部。

 

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