复杂系统的管理理念与模式

来源:http://www.nanchangwl.cn 发布时间：2015-04-22 点击数:

强调效率而非有效性，即保证要做的事情尽可能好、尽可能快地完成。4.从采购到分销的完整系统具有可见性。5.信息技术(IT)的应用。6.与用户建立良好的关系，而不是"管理"用户（四）外部供应链集成与主要供应商和用户建立良好的合作伙伴关系，即所谓的供应链合作关系，是集成化供应链管理的关键之关键。此阶段企业要特别注重战略伙伴关系管理。（五）集成化供应链动态联盟(供应链管理的发展趋势)它是基于一定的市场需求、根据共同的目标而组成的，通过实时信息的共享来实现集成。第二章供应链管理概述供应链管理是针对供应链这一复杂系统的管理理念与模式，它与传统模式有许多不相同的地方，对供应链管理的研究也正在逐步由粗放型向精细型转化。通过本章的学习，主要掌握供应链及供应链管理的基础知识，熟悉供应链管理的战略内容。第一节供应链的基础知识一、供应链的概念在前言中通过案例分析，给大家介绍过供应链的概念。根据中华人民共和国国家标准《物流术语》对供应链的定义：“生产和流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构”。这是近期对供应链的观点。供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系，如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系，与用户、用户的用户及一切后向的关系。此时对供应链的认识形成了一个网链的概念，像丰田、耐克、尼桑、麦当劳和苹果等公司的供应链管理都从网链的角度来实施。

 

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