按企业资源计划企业资源计划标准系统要求

来源:http://www.nanchangwl.cn/newsL/1404301.html 发布时间：2014-04-30 点击数:

长远能力规划、技术改造、企业扩建或基本建设；④员工培训及职工队伍建设。企业经营规划的目标，通常是以货币或金额来表达。这是企业的总体目标，是企业资源计划系统其他各层计划的依据。要用发展的、变化的眼光来设计供应链所有层次的计划，只是对经营规划进一步具体细化，而不允许偏离经营规划。经营规划在企业高层领导主持下会同市场、生产、计划、物料、技术与财务各部门的负责人共同制订。在执行过程中有意外情况，下层计划人员只有反馈信息的义务，没有变动规划的权限；变更经营规划只能由企业高层领导决策。2．上海至南昌物流公司|上海至南昌货运公司|上海至南昌托运公司|至南昌大件运输|凌翰物流《021-66083796》辐射整个江西、南昌、九江、赣州、上饶、宜春、抚州、吉安、新余、鹰潭、萍乡 等。往返安全快捷，价格合理，天天发车，一链式凌翰物流优质服务。
销售与运作规划销售与运作规划是企业资源计划系统的第二个计划层次。在早期的制造资源计划流程中是分为销售规划与生产规划（或产品规划）两个层次，由于它们之间有不可分割的联系，后来合并为一个层次。销售与运作规划是为了体现企业经营规划而制订的产品系列生产大纲，按企业资源计划企业资源计划标准系统要求，软件应包括这个计划层次，供应链管理适应了这种趋势但由于它主要是由人工方式进行决策并录入数据，不是由系统运算得出的结果。因此，并非所有的软件都包括这层计划功能。销售与运作规划的作用是：①把经营规划中用货币表达的目标转换为用产品系列的产量来表达；②制订一个均衡的月产率，以便均衡地利用资源，保持稳定生产；③控制拖欠量（对订货生产）或库存量（对现货生产）；④作为编制主生产计划(MPS)的依据。http://www.nanchangwl.cn/newsL/1404301.html

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