供应链各环节应保持必要的信息畅通

来源:http://www.nanchangwl.cn 发布时间：2013-10-09 点击数:

      企业的供应链是一张“网”，供应链管理就是“建网、用网、管网”的过程。这张网从供应商的供应商，经过企业本身到客户的客户，直至最终消费者。供应链设计就是“建网“的过程，网建的好坏，直接影响供应链管理的质量，所以在进行供应链设计前应先认识清楚供应链管理的本质，它同时也是供应链设计的指导方向。
    虽然说完全的“供需平衡、上海到南昌物流 信息对称”很难做到，好比遥不可及的共产主义社会，但是这的确是供应链管理的最终目标。从另一个角度说，正因为“供需不平衡、信息不对称”，供应链管理工作才有价值及意义；否则，没有供应链管理的必要了。“供需平衡”是指供应链管理不但要解决供应与需求问题，而且供需要平衡，要在合适的存货周转率、资金周转率的前提下平衡。也就是说，企业要保证该入库的入库，该出库的出库的同时，降低库存资金占用。“信息对称”是指供应链各环节应保持必要的信息畅通，甚至透明；比如：供应商与采购部门，企业内部的计划、生产、采购、仓储、销售等部门，销售部门与分销商，他们之间都应保持信息的畅通。现实中企上海到南昌物流 业都明白这个道理，但是很难做到；原因不是信息化问题，也不是技术问题，而是管理问题；因为它涉及到工作流程执行程度、利益、工作责任心等原因。“理想很丰满，现实很骨感”，虽然现实情况与理想要求有很大差距，但是企业一定要认准供应链管理的核心，这样才能认准供应链设计的“真北”，这样建的供应链 “网”才能好用、高效。

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