上海到南昌物流降低企业的经营管理成本

来源:http://www.nanchangwl.cn/newsL/ 发布时间：2014-11-03 点击数:

为效率也为效益 长虹踏上信息化征程提到仓储，就不得不说存货，这是指企业在经营过程中为销售和生产耗用而储备的资产，占用了大量的流动资金。一般情况下，存货占到企业总资产的30%左右，其管理、利用情况如何，上海到南昌物流直接关系到企业的资金占用水平及资产运作效率。而实施正确的仓储管理方法，将降低企业平均资产占用水平，提高存货的周转速度和总资产周转率。
　　作为品牌价值高达1016.86亿元的超大型企业，长虹库存品种和规格繁多、数量巨大，在实现信息化之前，由于手工处理方式信息处理速度低而且容易出错，在相当程度上影响了企业销售和正常生产的连续性。不仅仅是长虹，这一问题也严重困扰着当时国内所有的大型企业。
　　为理顺业务流程，整合管理资源，上海到南昌物流降低企业的经营管理成本，早在1995年，长虹就提出在企业内部实施集成的管理信息系统，并成立信息化建设办公室对当时的MIS(管理信息系统)、MRPⅡ软件产品及其应用进行了深入仔细的调查和研究。以此为基础，长虹从97年起，展开了轰轰烈烈的信息化变革与建设。
　　如今，经过十余年的艰辛努力，长虹逐步建立集中管控的以ERP为核心，覆盖研发、采购、仓储、生产、物流、运营管理和销售等全过程的信息化系统。通过ERP系统，长虹把生产、经营、管理等流程固化，提升了管理效率和经济效益。目前上线的ERP系统主要包含PP(生产计划与控制)、CO(成本管理)、SD(销售模块)、MM模块(物料管理)、FI(财务管理)、HR(人力资源管理)等模块。其中，主要有采购、库房与库存管理、MRP、供应商评价等管理功能的物料管理模块，成为长虹提高仓储管理能力、实现经济效益提升的“助推器”。 

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