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采购物流管理的目标就是以正确的价格

来源:http://www.nanchangwl.cn 发布时间:2015-04-21 点击数:


采购物流管理的目标就是以正确的价格、在正确的时间、从正确的供应商处购买到正确数量和质量的商品或服务。传统的采购管理注重于采购行为本身,考虑如何选择供应商、决定采购的数量、确定合适的价格、上海到南签订采购合同,以及如何谈判,使企业在采购行为中获利。而现代采购物流管理理论则更加强调企业与供应商之间的关系管理,强调企业与供应商之间建立起一种“互利双赢”的合作关系。 3.2.1 企业采购管理概述 1 企业采购的概念 狭义的采购就是买东西。广义的采购就是企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商,经过商务谈判确定价格、交货及相关条件,最终签订合同并按要求收货付款的过程。 2 企业采购的流程 采购管理要科学化,首先就要规范采购作业的行为模式。如果仅仅按照采购人员个人的习惯随意操作,则采购的质量难以保证。所以任何企业都需要规定采购的一般流程,以保证工作质量,防止资金不必要的流失。 1上海到南提出采购需求计划 采购需求计划必须严格地按照销售和生产部门的需要以及现有的库存量,对品种、数量、保险库存量等因素做科学的计算后才能提出,并且要有审核制度,采购的数量、种类、价格等必须是经过主管部门的批准才有效。通过对采购需求计划的控制,可以防止随意和盲目采购。 2)认证供应商 在买方市场中,由于供大于求,市场上往往有众多的供应商可以选择,此时买方处于有利地位,可以货比多家。选择供应商是企业采购过程中的重要环节,应该尽可能地列出所有的供应商清单,采用科学的方法挑选合适的供应商。  

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