定位物流服务核心利益点

来源:http://www.nanchangwl.cn/newsL/1405122.html 发布时间：2014-05-12 点击数:

在群雄逐鹿的国内物流业，顺丰速运（以下简称顺丰）已然成了行业的领导者、游戏规则的制定者。然而，顺丰当初也犯下了一些“低级错误”：定位在一些价值高昂、对可靠性要求较高的产品，错失了低端市场份额和利润；采用加盟制进行扩张，导致时效性和装卸质量都出现问题。然而，条形码的标准化是物流系统中重要的标准化内容正是由于他们对细分市场的坚守，以及建立起了自己的直营网络，加上服务标准的统一和可靠性提高，使顺丰超越对手，并成为了“较可靠”快递的代名词。与诸多同行相比，顺丰坚持只做快递，而且只做小件，不做重货，按照客户细分设计了自己的产品价格体系，与四大国际快递重叠的高端不做，同城低端也不做，剩下的中端客户被锁定为唯一目标。上海至南昌物流公司|上海至南昌货运公司|上海至南昌托运公司|至南昌大件运输|凌翰物流《021-66083796》辐射整个江西、南昌、九江、赣州、上饶、宜春、抚州、吉安、新余、鹰潭、萍乡 等。往返安全快捷，价格合理，天天发车，一链式凌翰物流优质服务。其服务产品的设计也非常简单，1千克内收不超过20元的由9费，上门送货，全国联网，36小时到达。直到今天，除了收费标准逐步调高、取送件时间逐渐缩短之外，顺丰的产品定位一直没有任何改变。而这样的清晰定位，物流基础模数尺寸标准也成为顺丰与宅急送等直营快递公司拉开距离的重要原因。3.1物流市场调查市场调查与分析是企业经营决策不可缺少的一部分。物流企业市场调查的目的是了解经济环境，识别行业发展趋势，洞察客户需求动态，了解竞争格局，从而挖掘市场机会，定位物流服务核心利益点，构建企业竞争优势。http://www.nanchangwl.cn/newsL/1405122.html

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