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积极进行变革创新、转型升级

来源:http://www.nanchangwl.cn/newsL/1404261.html 发布时间:2014-04-26 点击数:


企业尤其是中小企业通过物流服务提供商,结成联盟,能有效地降低物流成本通过联盟整合,可节约成本10-25%,提高企业竞争能力。我国物流业企业大多都存在先天不足缺陷,让这些企业通过进行联盟,能够在物流设备、技术、信息、管理、资金等各方面互通有无,优势互补,从而减少重复劳动、降低成本,以达到共同提高、逐步完善的目标,使得物流业朝着专业化、集约化方向发展,提高整个行业的竞争能力,不失为上上之策。配送应以用户的要求为出发点
四加快信息化水平的建设
企业信息化建设是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。为了管理的提升,物流企业必须加快信息化水平建设。企业信息化建设能够有效地帮助企业实现全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化,从而抓住新时期的良好发展机遇,使企业在知识经济迅速崛起、在全球信息时化代迅速发展壮大

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五加强资本运作
物流企业除了加大与金融机构的合作,争取更多的资金而外,更要重视资本运作,进行资本联姻,结盟。例如阿里巴巴与海尔联盟等。我们的物流企业不能总是习惯于自己的单打独斗,跳独舞,这样永远做不大。
综上所述,我省物流企业一定要抓住机遇,积极进行变革创新、转型升级,要勇于突破现有的模式进行变革。对外要努力拓宽经营渠道,开发新的业务,积极尝试联盟合作;对内要进行分配机制、人员调配、工作程序的不断变革。只有这样,才能不断进步,跟上时代的潮流,获得可持续的发展。随着我国电子商务的蓬勃发展和日益成熟,网购逐渐成了消费者的重要的购物方式甚至是主要购物方式。与此同时,与网购紧密相连的快递行业也得到了飞速发展。  2014年是快递行业非常值得重视的一年。一方面,快递行业的服务规模不断扩大,服务效率也在不断提高,毫无疑问2013年仍将是快递行业的丰收年。另一方面,快递行业也逐渐面临着人力、油价等运输成本的上涨以及安检漏洞、暴力分客户信息泄露等一系列的问题,如果不能有效地解决这些问题,那么快递行业在2013年也面临着潜在的危机。 为适应客户的要求,促进销售的流通加工
快递行业收入首度下滑也有价格战的“功劳”。这让快递业在迅猛发展的同时,也进入微利时代,利润仅5%。在这种大背景下,不少快递加盟商有钱不敢投,造成了服务质量下滑,形成恶性循环。  
根据前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国快递行业商业模式创新与设计策略分析报告》分析:2014年快递行业的发展形势在业务上是非常乐观的,但是在管理上应该跟上业务壮大的步伐,规范运营,才能实现更好的发展。http://www.nanchangwl.cn/newsL/1404261.html

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