现代物流管理的过程

来源:http://www.nanchangwl.cn 发布时间：2015-11-13 点击数:

决定流通全过程的商品成本和顾客满意，同时通过有效的商品运动为生产提供全面准确的市场信息。只有这样才能创造出流通网络或供应链价值，并保证商流能持续不断地进行。从物流时间形态上看，只有整体地、全而地把握控制相关的各种要素和生产经营行为，并将之有效地联系起来，才能实现时间缩短的日标。显然，这要求物流活动的管理应超越部门的层次，实现高度的统一管理。现代物流管理所强调的就是如何有效地实现一兀化管理，真正把供应链思想和企业全体观念贯彻到管理，
  3)现代物流管理的过程
  按照现代物流管理进行的顺序可以划分为三个阶段，即计划阶段、实施阶段和评价阶段。
    (1)物流计划阶段
  物流计划是为了实现想达到的目标所做的准备性工作。它分为三个步骤：首先，要确定所要达到的目标，以及为实现这个目标所进行的各项工作的先后次序。其次，要分析研究在物流目标实现的过程中，可能发生的各种影响，尤其是不利因素，并确定对这些不利因素的对策。最后，要提出贯彻和指导实现物流目标的人力、物力、财力的具体措施。

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