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上海到南昌物流是使供给链更柔性的重要手腕

来源:http://www.nanchangwl.cn 发布时间:2014-03-29 点击数:


沃尔玛之所以能成为全球最大的批发商,在很大水平上得益于其树立的包括销售时点信息(POS)系统、电子数据交流(EDI)系统在内的快速反响系统。为了降低本钱,消弭缺货损失,上海到南昌物流沃尔玛把批发店的进货和库存管理的职能转移给了供给方(消费厂家),由消费厂家对的流通库存停止管理和控制。供给方可依据沃尔玛传来的POS信息,及时理解沃尔玛的销售情况,把握商品的需求意向,调整消费方案和资料采购方案,并在此根底上,决议什么时间、把什么类型的商品、以什么方式、向什么店铺发货,同时采用连续补充库存方式。沃尔玛在应用了快速反响系统后,销售额大幅度增加,商品周转率大幅度进步,需求预测误差大幅度降落,物流本钱大幅度降低,价钱竞争才能大幅度上升,库存程度到达了最小化。
  停止业务流程再设计,实行延迟制造,上海到南昌物流是使供给链更柔性的重要手腕。个性化需求的消费趋向请求制造业必需停止业务流程再设计,采用产品多样化战略。但在传统的供给链系统中,当增加产品种类时,其业务流程和谐和、控制等工作变得愈加反复和复杂,使总本钱相应地增加,灵敏性降低,这些变化常常削弱了产品多样化战略的优势。实行延迟制造,能较好地处理这一矛盾。

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