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湾清咨询首席执行官LuZhenWang认为,京东物流开放主要根据自己的开放平台卖家,属于京东开放平台战略的一部分。在京东开放平台会议最近,京东商城(微博)首席执行官刘公开表示,如果没有开放的平台,京东将失去数百亿的投资在过去,京东开放平台是企业必须做的。但是在未来,京东将使用专有的、开放的平台为双核心,走两个模型,各种上海到九江物流专线服务的整个产业链。京东在开放平台逻辑在于自我管理的经济的规模增长瓶颈。从2007年到2007年,京东的收入增长率分别为350%、266.67%、203.03%、155%、203.03%,呈下降趋势。自营经济增长模式主要取决于类别和地域扩张,公司但不可能擅长所有的类别和地域扩张的限制是整个国民经济的发展和基础设施。因此,必须开放平台业务。李城东认为,目前京东开放平台不超过400亿元的规模,假设根据平均15%的物流成本,还有价值60亿元的市场,随着规模的开放平台,开放平台的物流业务价值也日益增强。然而,京东物流开放平台在定价表面上的争议。京东官方数据显示,北京市在2公斤包运费是12元,每增加1公斤,成本将增加2元。分布和其他城市,上海到北京为例,其航运费是2公斤内24美元。但“十字”平均航运费一半的京东。李城东想想,开放平台的京东上海到九江物流专线物流成本是高于“交叉”,但低于EMS,顺丰(微博)。京东的定价策略是运动作为第三方卖家的服务选择,有竞争相同的服务质量来考虑的因素和他们自己的成本。根据京东6.6%的分销费用,350元平均单价计算,京东配送成本是平均23元。到粗,至少在最初的时候,京东不会获得更多的利润从物流开放。然而,京东物流开放,但它可以在京东上市,带来很大的想象空间给投资者。亚马逊(微博),例如,在IPO之后,为了保持大规模的增长,大量投资亚马逊物流建设,这也使得一段亚马逊的存储率上升。为了保持成本结构不再是失控和亚马逊(FBA)通过一个开放的物流平台,加强物流基础设施的利用率,优化供应链的信息手段,加快周转。同时,亚马逊也不断深化开放平台业务(的市场),市场的地方和功能性两大业务也逐渐拉了亚马逊的整体毛利率。目前,市场的地方,占整体收入的30%的亚马逊,京东开放平台占20%的总尺寸。也许,京东业务在开放平台和物流开放平台,也在寻找一个适合国内道路亚马逊。